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• 02-28 22:05 合”与“分”的启示

     一位农夫重病在床，眼看即将离开人世，但他不放心自己的三个儿子，于是将三个儿子叫到床前，拿出一把筷子，问道：“谁能将这把筷子折断？”，三个儿子依次试

• 10-18 20:58 企业应先做大还是先做强？

  企业应先做大还是先做强？对于这个问题，理论界一致的公认是：企业应该“先做强，后做大，大而不强是虚胖，虚胖的企业难以做强、做久”。但企业界和各级政府的行为却告

• 10-18 20:55 企业需重金打造的七大核心能力

  不同的企业发展阶段，对于企业的要求是不同的，其打造核心能力的标准也有所不同，但是对于迎接新未来的企业，都应该把有限的资源进行整合，应用在最有利于企业运作之

• 10-18 20:53 管理过程中经常出现的问题及分析

  企业之间的竞争归根到底是人的竞争。如何有效地激发员工的积极性，使员工更加忠诚于企业，尽心尽力地完成工作，是每一个企业领导者希望解决而又经常不得要领的一

• 10-18 20:04 造成执行不力的16种原因

  1 、目标不确定 　　还记得高露洁的广告词吗—— — 我们的目标是“没蛀牙”！目标很明确，把目标再放大“令牙齿更加坚固”。有了明确的目标，做事情才